Conquistar

Projecto de cooperação e de parceria, para o desenvolvimento da Inteligência e Saber Organizacional na Inovação, Qualificação, Capacitação, Sustentabilidade e Internacionalização, com a missão de contribuir para o aumento da competitividade e da excelência das empresas Portuguesas.
Uma equipa multidisciplinar com forte competência técnica e elevada experiência profissional reconhecida nas áreas da gestão e consultoria empresarial para apoio à tomada de decisões estratégicas e operacionalização dos projectos de investimento e de mudança.

Ilimitados

Actua através do Innovation Marketing como vector estratégico essencial para uma posição competitiva. Analisamos tendências, exploramos vantagens competitivas, criamos factores de diferenciação.

GIAGI

Concebe, promove e consolida, nas Organizações, soluções de apoio ao desenvolvimento das boas práticas de gestão e das suas competências, que contribuam para o progresso, no caminho da competitividade, da sustentabilidade e da excelência.

NÚMEROS INSPIRADOS

Actua na área da Contabilidade, Auditoria, Consultoria e Corporate Finance, dentro do máximo rigor, ética e profissionalismo. Assume a Contabilidade como um instrumento activo na gestão das empresas.

Isabel Oliva-Teles

Marketing Estratégico
Inovação Empresarial
Diagnósticos de Mercado

Carlos Ferreira

Internacionalização
Empreendedorismo
Competitividade Sectorial

Marisa Almeida

Finanças Empresariais
Competitividade Financeira
Auditoria Interna e Operacional

Miguel Brás

Economia e Gestão da Inovação
Desenvolvimento Territorial
Turismo, Hotelaria e Lazer

Sónia Ferreira

Gestão Financeira
Políticas Regionais e Locais de Competitividade

Fernando Vieira

Diagnóstico, Desenvolvimento Organizacional e Sistemas de Gestão

Jeremim Martins

Gestão de Projectos Industriais
Sistemas de Gestão e
Lean Management

Florinda Ladeira

Desenvolvimento do Potencial Humano
Competências e inteligências

Serviços

PROGRAMAS DE INVESTIMENTO

Elaboração de candidaturas a apoios e incentivos nacionais e comunitários para criação e desenvolvimento de empresas e acompanhamento permanente de projectos de investimento por quadro técnico multissectorial e especializado.

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

O diagnóstico empresarial poderá ser desenvolvido ao nível estratégico, organizacional, das competências, sendo poderoso instrumento de gestão, importante momento de reflexão, processo sistémico, forte instrumento de planeamento e dinamização da melhoria continua e do progresso das organizações.

Análise de Viabilidade Financeira

O desenvolvimento estratégico de uma empresa, bem como o lançamento de novos projetos e investimentos, devem ser suportados por uma análise da viabilidade financeira, estabilidade e resultados financeiros das alterações que se pretendem implementar.

Plano de Negócios

Como criar valor de um modo eficiente e sustentado na cadeia de valor utilizando metodologias de suporte como o Benchmarking, Design thinking, Balanced Scorecard, Canvas e MPPO.